Qu'est-ce que la gestion des risques
Il est bien connu qu'un projet ne se déroule jamais comme prévu.
Et bien que l'on essaye de tout envisager à son lancement, il est impossible de prévoir tous les aléas qui peuvent arriver.
Mais inutile d'être fataliste, il est tout à fait possible de mener un projet à terme malgré ces aléas.
La clé ? Détecter et traiter à l'avance les risques qui pourraient perturber le déroulement du projet.
Et bien que l'on essaye de tout envisager à son lancement, il est impossible de prévoir tous les aléas qui peuvent arriver.
Mais inutile d'être fataliste, il est tout à fait possible de mener un projet à terme malgré ces aléas.
La clé ? Détecter et traiter à l'avance les risques qui pourraient perturber le déroulement du projet.
En gérant les risques, vous gagnerez du temps et de l'énergie !
En effet, la plupart des risques (et dérives associées) peuvent être détectés aisément à l'avance.
Et, plus ils sont traités tôt, moins les conséquences sont pénalisantes pour un projet.
Donc en prévenant les dérives vous gardez votre projet sur ses rails et vous éviterez une perte d'énergie et des tensions inutiles.
En effet, la plupart des risques (et dérives associées) peuvent être détectés aisément à l'avance.
Et, plus ils sont traités tôt, moins les conséquences sont pénalisantes pour un projet.
Donc en prévenant les dérives vous gardez votre projet sur ses rails et vous éviterez une perte d'énergie et des tensions inutiles.
Lorsqu'un problème arrive, on entend souvent les gens dire : "je le savais".
La gestion des risques est une activité simple et peu coûteuse à mettre en place.
Elle requiert simplement de bons échanges entre les parties prenantes et un suivi régulier.
C'est un "must have" d'un responsable de projet !
La gestion des risques est une activité simple et peu coûteuse à mettre en place.
Elle requiert simplement de bons échanges entre les parties prenantes et un suivi régulier.
C'est un "must have" d'un responsable de projet !