PMI PMBOK
Pour qui
Avec son approche générique de la gestion de projet, ce modèle s'intègre bien dans les structures où les activités sont organisées en projets.
Quel contexte
Quels bénéfices
Les bonnes pratiques du PMBOK donnent un cadre cohérent et efficace pour que les projets atteignent les objectifs fixés par l'entreprise.
Dans Kalisseo
Kalisseo permet d'intégrer les bonnes pratiques du PMBOK directement dans les pratiques de l'entreprise en maintenant une continuité dans sa gouvernance. Comment ça marche
Le Project Management Body of Knowledge (PMBOK) est un guide élaboré par le Project Management Institute (PMI).
Il formalise dans un livre les connaissances requises pour faire de la gestion de projet et est accompagné d'un recueil des bonnes pratiques de professionnelles.
Ce livre sert de référence, pour établir des contenus de cours sur la gestion de projet et pour l'élaboration d'examens de certification.
Très complet et sans cesse tenu à jour, PMBOK est la norme mondiale par excellence en management de projet.
Comme tout référentiel, le PMBOK vise l’amélioration des pratiques en management de projet, contribuent au développement d’un vocabulaire et d’une culture commune.
L'objectif est de faciliter le dialogue et la collaboration, de même qu’augmenter la prise de conscience de l’importance de l’apprentissage et de l’amélioration continue.
La première publication associée au PMBOK date de 1987.
La cinquième édition est parue en 2013 (intégrant le management des parties prenantes -stakeholders-).
Le PMBOK est un standard officiel de l'ANSI4 et s'applique aux projets de nombreux secteurs, comme la construction, le logiciel, l'ingénierie et l'industrie.
Le PMBOK propose une approche par cinq groupes de processus de management de projet :
1- Démarrage
2- Planification
3- Exécution
4- Surveillance et maîtrise
5- Clôture
Il aborde dix domaines de compétences en management de projet:
1- management de l'intégration
2- management du contenu (périmètre)
3- management des délais
4- management des coûts
5- management de la qualité
6- management des ressources humaines
7- management des communications
8- management des risques
9- management des approvisionnements
10- management des parties prenantes (stakeholders)